Программа

Стратегический менеджмент - ключ к успешному бизнесу!

Стратегия – план действий в условиях неопределенности.

Стратегия – определение основных долгосрочных целей и задач предприятия и утверждение курса действий и распределения ресурсов, необходимых для достижения этих целей» (А. Чандлер)

Стратегическое планирование – систематизированная процедура (процесс) по разработке комплекса долговременных мер и подходов к ведению (развитию) бизнеса, обеспечивающих получение фирмой целевой прибыли за счет приобретения и сохранения ею конкурентных преимуществ в текущий момент и в перспективе.

Стратегический план – комплексный документ, объединяющий в единое целое видение перспективы, ключевые ценности фирмы, реалистичные оценки изменений внешней и внутренней среды, четко сформулированные стратегии, комплексы целей, задач, сроки их выполнения и финансовой обеспечение, ответственных за реализацию стратегий.

Стратгический менеджмент - это не просто набор методов, а целая философия, которая помогает компаниям не только выживать, но и процветать в условиях жёсткой конкуренции!

Вот несколько причин, почему стратегическое управление не просто важно, а жизненно необходимо для достижения успеха, особенно в современном мире, где изменения происходят с невероятной скоростью:

1. Определение направления движения бизнеса.

2. Своевременная адаптация бизнеса к изменениям внешней среы.

3. Конкурентное преимущество - кто просчитывает ходы и видит ситуацию не несколько ходов вперёд, тот всегда выигрывает.

4. Устойчивый рост - выверенный и своевременно скорректированный план действий всегда ведёт  успеху.

5.Проработанная стратегия даёт возможность правлять рисками и минимизировать негативные последствия.

Для кого этот курс:

1. Владельцы бизнеса, предприниматели.

2. Те, кто планирует открыть свой бизнес.

3. Менеджеры проектов.

4.ТОП менеджеры.

5. Менеджеры среднего звена.

Автор и ведущий: Сергей Боев, г. Владивосток.

Консультант по управлению, операционной эффективности и информационным технологиям. Консультирует, проводит аудиты и GAP-анализы предприятий с 1998 г.

Образование:

1996, ДВГУ, математический факультет, математик   

1999, ТОИ ДВО РАН, аспирантура, очное отделение, автоматизация научных исследований

Профессиональный опыт (как основное место работы):

В США: ИТ-консультант: Verizon, Transcore, Component Control.

В России: Директор по Информационным технологиям: ОАО «Дальсвязь» (ныне ОАО «Ростелеком»), ЗАО «ДельтаЛизинг» (ООО «Siemens Finance»), ООО «Мазда-Соллерс Мануфэкчуринг Рус", ООО “Соллерс-Буссан”, Директор ДВ филиала ООО "Проф-ИТ ГРУПП" (аутсорсинг ИТ услуг) и др.

Профессиональный опыт (в качестве внешнего консультанта):

ОАО «Примсоцбанк», АО "Корпорация развидия ДВ", ООО «Пасифик Лоджистик», ФГУП «Ростехинвентаризация» и др.

Профессиональные достижения:

Стаж профессиональный работы в области информационных технологий - более 25 лет

Успешных проектов в области автоматизации процессов предприятий, реинжиниринга бизнес-процессов и бизнес-консалтинга - более 50

Средний бюджет крупных реализованных проектов в роли куратора или руководителя ~ $10 млн.

Средний срок реализации крупных проектов в роли куратора или руководителя - 2-5 лет

Максимальный годовой бюджет подчиненного подразделения  ~ 0.5 млрд. руб.

Неуспешных проектов  - 0.

ВЫ МОЖЕТЕ ПРОЙТИ ОБУЧЕНИЕ ИЗ ЛЮБОЙ ТОЧКИ МИРА! Поскольку Сергей Боев ведёт проекты в разных городах, а современные реалии таковы, что делиться знаниями и опытом можно из любой точки мира в режиме он-лайн, используя самы современные технологии! Присоединяйтесь к команде наших профессионалов и осваивайте премудрости стратегического управления из первых уст, где бы Вы не находились! 

ВНИМАНИЕ! Курс с 5 ноября по 9 ноября будет проходить в очном формате во Владивостоке!

Количество мест ограничено! 

ИТОГОВЫЙ ДОКУМЕНТ

Удостоверение о повышении квалификации

×

Отзывы

Добавить отзыв

Контакты

240-41-61 

Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Мороз Анастасия Александровна